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思诚运维:全方面了解“IT人力外包”

一、用于IT人力外包的业务应坚持三条基本原则

1.需求抽象而又总体需求量不大的IT职能岗位,最好“自己”干;凡是通用技术、产品、测试等,最好外包;

2.需求变化特别快而且不定期的IT业务,领导可能随时提出,而需求又不确定,业务量也不大,最好“自己”干;但需求量比较大且稳定的业务,最好外包出去;

3.要求响应时间在可允许范围内的业务,尽量外包;而对那些虽然技术含量不高,但要求响应时间极快的业务,可以不要外包。

二、思诚运维IT人力外包的意义

那么企业为什么要IT外包呢?

1、企业需要通过IT人力外包服务降低成本

2、好的IT人力外包服务更专业

3、现代的企业更加重视降低内部管理成本和员工风险

三、怎么选择合适的IT人力外包公司

IT人力外包选对了,可以节约公司成本,提高运营效率,同时享受到外包公司更专业全面的技术服务和安全保障。但是若不幸选错外包公司,三天一小事五天一大事,闹心的很,而且后续的技术支持无法保障的话,简直就是噩梦。

所以,企业选择IT人力外包公司时需要注意的4个点:

1、看公司是否有正规的经营资质;

2、看IT人力外包公司的服务年限和交付能力;

3、看IT人力外包公司在同行和市场的口碑如何;

4、看IT人力外包公司的合作案例。

互联网经济飞速发展,企业人才需求越来越大,人才成本也逐日增加,思诚运维IT技术人才成本尤甚,很多企业都已经选择对IT人才进行外包驻场开发,IT人力外包成为企业发展的战略性选择。

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